AKINDOは、コードを出すことは簡単だが、プロジェクトを何年も存続させることが真の難題であるとビルダーコミュニティ全体に改めて示しました。

最近開催されたBNB Chain x YZi Labs Hack Seriesで、AKINDOのCSO Mozzen（@0xMozzen）は「速く立ち上げる方法」といった定型アドバイスをはるかに超える実践的なセッションを行いました。核心メッセージはこれです：本気で持続的な採用を望むなら、週末のスプリント型ハッカソンからマラソン型の「Buildathon（ビルドアソン）」に切り替えよ、ということ。

話題になっているスライドははっきりと示しています：本当のプロダクトはスプリントではなくマラソンで作られる。

Buildathonとは具体的に何か？

従来のハッカソン = 48時間のカフェイン漬け狂想 → デモ → 大半のプロジェクトは翌週に消える。

Buildathon（AKINDOのWaveHackモデル） = 継続するシーズン制、繰り返しのバウンティ、長期的インセンティブ、そして実際のプロダクトマーケットフィットの追求。目的はGitHubの墓場を集めることではなく、アプリ生態系全体を育てることです。

なぜミームコインチームにはこれが効くのか

多くのミームコインはローンチをハッカソンの週末のように扱います：

• Fair-launchまたはStealthローンチ
• バイラルなレイドキャンペーン
• 1000× の爆上げ
• 開発者はひっそりと退場

生き残るもの（DOGE、PEPE、BONKなど）は、偶然か意図的かにかかわらずマラソンモードに切り替えています — 継続するミーム、コミュニティによる乗っ取り、staking rewards、チャリティドライブ、あとから加えられる本当のユーティリティ層。

Mozzenのセッションは、ビルダーにその偶発的な長寿を意図的に作るためのプレイブックを渡すものでした：

• 早期のスナイプ（買い占め）だけを報いるのではなく、保有や貢献を報いるインセンティブを設計する
• コミュニティがミーム、コンテンツ、ツールを出し続けるように定期的なクエストやバウンティを走らせる
• tokenomicsを短期的な流動性ではなく長期的なエコシステム成長に合わせる

特にBNB Chainでは（手数料が低く大量のリテール層がいるため）、このマラソン的思考が、2週目でrugされる数千のミームの中から次の伝説的なミームを分ける可能性があります。

AKINDO自身は彼らのイベント後のスレッドで完璧に要約しました：

「プロダクトを作ることは始まりに過ぎない。」

もしあなたがミームコインの創設者やコミュニティリードで、ローンチ後1週でトークンが枯渇してしまう理由を知りたいなら、答えはおそらくそこにあります。本当の勝者は長期戦を選びます。

WaveHackに注目してください — 一度きりのデモではなく継続的な開発を報いるプラットフォームこそが、ミームセクターがようやく（少し）大人になるために必要なものかもしれません。