暗号資産の荒れ狂う世界では、ミームトークンが「to the moon」と叫ぶ間に上がり下がりを繰り返し、誰が誰を打ち負かしているかというドラマに夢中になりがちです。しかし、Backpack と Mad Lads の創設者でCEOのアルマーニ・フェランテは、みんなの考え方を変える珠玉の一言を投げかけました。
フェランテの最近のツイートは、Backpackの中国コミュニティに見られる興味深い文化的ニュアンスを浮き彫りにしています。そこの人たちは、自分たちの進捗よりもライバルが何をしているかを話題にすることが多いといいます。彼はこれが東西間の文化的ギャップに起因する可能性を示唆しています。しかしここが肝心な点です:「We win not by beating the competition. We win by beating ourself.」(私たちは競合に勝つことで勝つのではない。自分自身に勝つことで勝つのだ。)
プールを力強く泳ぎ、対戦相手を置き去りにするマイケル・フェルプスの写真は、この考え方を完璧に表しています。隣のレーンの泳者をにらむことではなく、自分自身の限界を押し上げ、その数秒を削り取ることが重要なのです。
ミームトークンにどう応用するか
ミームトークンの領域では、この哲学はこれ以上ないほど的を射ています。コミュニティはしばしばライバルプロジェクトを誹謗したり、FUD(恐怖・不確実性・疑念の拡散)を流したりすることにエネルギーを費やします。例えば、犬テーマのコイン同士やカエルのミームがSolana上で優位を争う無数の戦いを想像してみてください。Backpackはその上でトップクラスのウォレットとして機能しています。
しかしフェランテが指摘するように、本当の勝利は内的成長から生まれます。ミームトークンの作成者や保有者にとって、それは以下を意味します:
機能の革新: 流行をただコピーするのではなく、トークンを際立たせるユニークなユーティリティに注力しましょう。現実世界の報酬やコミュニティ主導のガバナンスを組み込み、エンゲージメントを高める方法を考えてみてください。
強いコミュニティの構築: ポジティブな雰囲気と教育を促進すること。BackpackがMad LadsのNFTsで成功を収めたように、忠誠心があり自己改善を目指すコミュニティを育てることが持続的な価値につながります。
技術のアップグレード: ブロックチェーン側では、フェランテの別の取り組みであるAnchor のようなツールが、開発者がより安全で効率的なスマートコントラクトを構築するのに役立ちます。自分を超えるというのは、潜在的な落とし穴を避けるために技術スタックを絶えず洗練することを意味します。
この自己に焦点を当てたアプローチは、暗号の分散化という精神と完全に一致します。より良いウォレット、賢いトレード、魅力的なミームの物語を通じてユーザーに自分自身をレベルアップさせるツールを与える――それが本質です。
なぜブロックチェーン実務者にとって重要なのか
あなたが開発者であれトレーダーであれ、あるいはブロックチェーンに足を踏み入れたミーム愛好家であれ、フェランテの言葉は行動を促す呼びかけです。ポンプ&ダンプのスキームがあふれる市場では、長続きするプロジェクトは短期的なライバル争いよりも自己改善を優先するものです。
例えばSolanaのエコシステムを見てみると、ミームトークンが盛況ですが、Backpackのような堅牢なツールと統合されているトークンこそが嵐を乗り越えています。私たちが自分たちを超えることで――セキュリティ、ユーザー体験、コミュニティの健全性を改善することで――スペース全体を高めることができます。
フェランテのツイートは単なる激励ではなく、ミーム界隈に留まらない成功のための戦略的設計図です。次にX(旧Twitter)をスクロールしているときは思い出してください:本当のレースは昨日の自分との闘いなのだと。
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