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Cryptoが停滞:Enso CEOコナーが明かす、素早くリリースして実際のユーザー向けに構築する方法

Cryptoが停滞:Enso CEOコナーが明かす、素早くリリースして実際のユーザー向けに構築する方法

When Shift HappensでのEnso CEOコナーとポッドキャスト司会者

暗号(crypto)の世界はスピードが命で、ハイプに飲まれやすい。しかし、Ensoの共同創業者でCEOのConnorによれば、業界は壁にぶつかっている。Kevinがホストを務めるポッドキャスト「When Shift Happens」の最近のエピソードで、Connorはcryptoが直面する本当の課題と、Ensoチームがそれにどう真っ向から取り組んでいるかを語った。ここでは、その示唆に富む会話からの主要ポイントを掘り下げる。

The Stark Reality of Crypto's Growth Plateau

Connorは遠慮しない。cryptoは本来あるべき成長を遂げていない。Web2の膨大な4800万に対して、cryptoは約4,800のアプリしかない。開発者数も約28,000に対してWeb2は約4700万だ。数字は厳しい現実を示している。さらに悪いことに、Connorの推定では、本当にオンチェーンで活動する実ユーザーは世界でわずか4,000〜6,000人にすぎない。業界が繁栄するために必要な規模のほんの一部だ。

なぜ停滞しているのか? 大きな要因は誤った指標にある。多くのプロジェクトはテストネットで数十万というユーザー数を誇示するが、Connorはそれを見透かす――大部分はボットかエアドロップ目当てのファーマーだ。「指標が加工されている」と彼は言う。チームはTVLや見栄えの良いスタッツを最適化することに注力し、実際の人が使いたいプロダクトを作ることを優先していない。このミスマッチがブロックチェーンとDeFiにおける真のイノベーションを妨げている。

Enso's Journey: Pivots and Finding True Product-Market Fit

Ensoは最初から今の強みを持っていたわけではない。初期バージョンは主にオンチェーンで動くソーシャルトレーディングプラットフォームだった。監査に50万ドル以上を投じた後、DeFiの進化速度が速すぎて安全に追随できないと判断し、その案は断念された。Version 2は約50のプロトコルを統合するDeFiの「スーパーアプリ」だった。しかしローンチ直後にフィードバックが殺到した:プロジェクト側はアプリ自体よりもバックエンドの技術を求めていたのだ。

その洞察がEnsoの大きなピボットを生んだ。現在のEnsoは本質的に「Web3のエンジン」と言える。ネットワークやスマートコントラクト、データとのやり取りなどの重い作業を処理する開発者向けツールキットだ。ビルダーは車輪を再発明することなく優れたアプリ作りに集中できる。チェーンのローンチからプロトコル統合まで、すでに145以上のプロジェクトがEnsoを頼っている。機能要望や実際の利用に基づくこの現実世界での採用こそが、彼らがプロダクトマーケットフィットを掴んだ証拠だ。

The Power of Shipping Fast and Building Lean

Ensoの秘密兵器の一つはスピードの文化だ。19人という少数チームで、7倍の規模の組織よりも速く動く。Connorのモットーは明快だ:「出すか、やめるか」。彼らはスキルだけでなく姿勢を重視して採用し、合わなければ素早く別れる。この姿勢があるからこそ、他が失敗した場面でも介入して成果を出せる――例えば、別のプロバイダーが失敗したチェーンローンチの6週間前に飛び込み対応したようなケースだ。

トレンドが一夜にして変わるcrypto業界では、この機敏さは金の価値がある。また、速さを実際に示すことで信頼も築かれる。Ensoは「速い」とは何かを体現することで、アイデアを形にするために信頼できるツールを必要とする開発者たちの忠誠を勝ち取っている。

Bridging Web2 and Web3: The Web2.5 Vision

Connorの大きなビジョンは、Web3をWeb2と同じくらい使いやすくすることだ――純粋主義者の中には眉をひそめる人もいるかもしれないが、現実的だ。Ensoは、開発者が週末でアプリを立ち上げられるように、単一の統合で任意のブロックチェーンネットワーク、コントラクト言語、プロトコルに完全にアクセスできることを目指している。目的は? 4700万のWeb2開発者をcryptoに引き込むことだ。

既に進展が見られる機能としては、CoinbaseやBinanceなどの中央集権型取引所から資金を直接オンチェーンアプリに引き込む"checkout"ウィジェットがある。これは摩擦を減らす賢い方法だ:新規ユーザーに複雑なオンボーディングを強いるのではなく、彼らのお金が既にある場所で迎え入れる方が合理的だ。

Smart Fundraising and Delaying the Token Launch

cryptoで資金を調達するのは魅力的だが、Connorは賢く振る舞った。EnsoはPolychainやMulticoinといったトップ投資家から1420万ドル($14.2M)を確保したが、シードラウンドではより多くの資金を断った。彼の言葉を借りれば、「資金が多すぎると、厳しい決断をしなくなる」からだ。

また、2021年の市場が熱かった時期でもトークンの発行を遅らせた。なぜか? 実際の収益も持続可能なユーザー基盤もなかったからだ。今では、収益を生むインフラと実証された需要があるため、ネットワークトークンは単なるハイプではなく価値を付加する可能性がある。

The Bottom Line: Focus on Real Users and Perseverance

Connorのメッセージの核心は、cryptoコミュニティへの行動喚起だ:ボットや話題性ではなく、本当のユーザーを優先せよ。本当の成功は持久力から生まれる――公開で学び、悪いアイデアは素早く切り捨て、金脈に当たるまで絶えずリリースし続けること。Ensoの物語は、ピボットが失敗ではなく、持続可能なものを築くための一歩であることを証明している。

ブロックチェーンでレベルアップしたい人には、このポッドキャストは必聴だ。ミームトークンや短期売買が見出しを飾る一方で、本当にゲームを変えるのはEnsoのような、開発者が意味のあるWeb3体験を作るのを支えるツールだと改めて思い出させてくれる。When Shift Happensのフルエピソードをチェックして、Connorの洞察を直接聞いてみてほしい。

より良いツールを探している開発者でも、cryptoの未来に興味があるだけの人でも、Ensoのアプローチは停滞した可能性を実際の進展に変えるためのロードマップを示している。次の波を支える技術に関する深掘りを、Meme Insiderで今後もお届けするのでご期待ください。

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