最近、クリプトセキュリティ系のTwitterをスクロールしていて、まるで熱戦のアリーナにいるみたいな気分になったことはない？そう、あそこは異様に毒性が高くなっている。バグを探す開発者、監査に頭を抱えるプロジェクト創設者、あるいは混乱を眺めるミームトークン愛好家──ブロックチェーン界のど真ん中にいるなら、辛辣なコメント、名指しの非難、延々と続く指差し合戦に気づいているはずだ。セキュリティのプロ @hrkrshnn が指摘するように、これは単なるランダムなドラマではなく、この業界の構造に根ざした問題だ。

専門用語を並べずに分解してみよう。クリプトセキュリティは典型的な9時から5時までの仕事ではない。スマートコントラクトやDAppというワイルドウェストでデジタル探偵をやっているようなものだ。脆弱性を見つけて報告すれば、バグバウンティやコンサルフィーで報われる。魅力的に聞こえるよね？でも @hrkrshnn が指摘する通り、この分野に入ってくる人たちの多くは技術面で急速に成長した若手で、対人スキル、共感、紛争を公開のリンチにせず解決する術といった「人間スキル」を飛ばしてきていることが多い。メンターに導かれなければ、簡潔でゼロサム的な手法に陥りやすい：「お前の欠陥を見つけた、払え、さもなくば」といった具合だ。

さらに追い打ちをかけるのがマーケットだ。トークン価格はジェットコースター（最近は主に下落）、ユーザの熱狂は冷え、多くのプロジェクトの収益源は枯渇している。2021年のブルランを覚えているだろうか？バグバウンティの資金は溢れかえっていて、単一の高インパクトな発見で6桁ドルの報酬が出ることもあった。今では予算が削られ、プロジェクトに余裕がなくなっている。研究者は追い詰められ、チームは攻撃されていると感じ、皆がTwitterで八つ当たりするのも無理はない。

だが、毒性は不可避ではないし、改善は可能だ。@hrkrshnn の率直なアドバイスは核心を突いている：監査するプロジェクトを暗黙の敵と扱うのをやめろ。見方を変えて、彼らを実際の顧客だと考えよう。関係を築き、発見は tact（配慮）をもって伝え、共同で修正に取り組む。そうすれば一回限りの報酬を得るだけでなく、次のブルランが来たときに報われるパートナーシップが築ける。信頼がすべての世界（不変の台帳を思い出して）では、ただ狩るだけの研究者より「助ける研究者」でいる方が長期的にポジションを固められる。

セキュリティに足を踏み入れようとしているブロックチェーン実務者や、バイラルなハックの悪夢を避けたいミームトークン制作者にとって、これは金言だ。まずは小さく始めよう：構造化されたバウンティを提供し、ポジティブな報告を重視するコミュニティ、例えば Immunefi や HackerOne に参加する。倫理的ハッキングのコミュニケーションに関するこのガイドのようなリソースでソフトスキルを磨くのも有効だ（https://www.owasp.org/index.php/OWASP_Testing_Guide_v4_Table_of_Contents）。そして、プロジェクトリードのあなたへ：今セキュリティに投資することは贅沢ではない。次の Ronin Network の大失態に対する盾なのだ（https://www.coindesk.com/tech/2022/03/29/ronin-network-hacked-for-615m-in-largest-crypto-heist-to-date/）。

クリプトセキュリティ界は Solana のトランザクションより速く進化している。毒性を捨てれば、イノベーションの波を解き放てるはずだ。あなたの意見は？Twitterの戦場をくぐり抜けたことがあるならコメントを残して、このスレッドを本当の会話にしよう。気をつけてね、みんな。