Xの率直なスレッドで、OptimismのCEO兼共同創設者であるOptimist Primeがプロジェクトの最近の苦戦について明かし、今後の新たな戦略を示した。@jinglejamOPのアカウントで共有された投稿は、何がうまくいかなかったのか、そしてチームがどのように巻き返すつもりかを遠慮なく説明している。

OptimismはEthereum上の人気あるLayer 2スケーリングソリューションで、ブロックチェーン界では主要プレイヤーの一つだ。Layer 2は、セキュリティを損なうことなくトランザクションをより速く安くするためにEthereum上に構築される技術を指す。これは、低手数料と高速性で成長することが多いミームトークンにとって重要だ。例えばOptimismのOP Stackを使うチェーンの一つであるBase上のバイラルな急騰を思い浮かべてほしい。

CEOはプロジェクトが「やりすぎてフォーカスが足りなかった」と認めた。明確な計画なしに人員を増やしすぎたため、取り組みが散漫になった。結果としてOPトークンの価格は暴落した。彼はBase、Ink、Unichain、Worldchain、Soneiumといった複数のチェーンを立ち上げたが、今日の変化する市場で勢いを維持するための適切なオペレーショナル・バックボーンが欠けていたと述べた。

孫子を引用して彼はこう述べた。「戦術は戦略なき雑音に過ぎない。」これは、短期的な盛り上がりが勝利をもたらすこともある暗号空間においても、長期的な成功には堅実な計画が必要だというリマインダーだ。Optimismは規制上の障害や複数組織の調整といった課題に直面してきたが、CEOは言い訳を乗り越える時だと言う。

適応のためにチームは厳しい決断を下した：有能な人材の一部を手放し、組織を一つのエンティティに統合し、エンジニアリングとセールスのチームを再編成した。新たな目標はシンプルだ。

• Build the most scalable financial infrastructure.
• Onboard enterprises and their assets to the blockchain.
• Boost the productivity of those assets.

このシフトはタイムリーだ。企業の導入が加速しており、大手企業が実業でのブロックチェーン活用を模索している。競合にはSolanaやTempo、Arbitrum、Avalancheといったプロジェクトがいる。しかしOptimismの強みは？OP Stackはすでに複数の企業をスケールさせることでその実力を証明している点だ。

この経験の大きな一端は、ミームトークンのトレーダーに特に人気が爆発したCoinbaseのブロックチェーンであるBaseとの協業に由来する。Baseは低コストとシームレスな統合のおかげで、犬系コインから文化的現象に至るまで数え切れないほどのミームローンチの舞台となってきた。

なぜ企業はOP Stackを選ぶのか？それは規模や信頼性といった企業の高い要件を満たしており、典型的なWeb3基準をはるかに超えるからだ。さらに、企業は経済性を他人のチェーン上で「借りる」のではなく自分で所有したい。CEOが言うところの「Stripeのブロックチェーンの小作人になる」のではなくということだ。

OP Stackのビジョンは、チェーンの自律性を保ちつつ共通基準を共有することを強調している。これによりフラグメンテーションを避けつつカスタマイズが可能になる。企業がより多くオンチェーン化すれば、流動性やユーザー、バイラルプロジェクトの機会が増え、ミームトークンにとっても大きな追い風になり得る。

Optimist Primeの締めくくりはこうだ：「合図は今だ。リングで会おう。」これは競争の場での行動喚起であり、Optimism系チェーン上のトークンにとってもっと大きな展開の前触れかもしれない。

全文のスレッドはこちらで確認できる。あなたはどう思うか — Optimismはトップの座を取り戻せるだろうか？