変化の激しいブロックチェーンとミームトークンの世界では、スリムで効率的であることが生き残りと成功の鍵です。最近、Solanaの共同創業者Anatoly "Toly" YakovenkoとSolanaエコシステムの有力人物Edgar Pavlovskyの間でX上に交わされたやり取りは、不必要なチーム拡大と戦うことがなぜ重要か、そして人工知能（AI）がその戦いをいかに容易にしているかを示しています。

技術的洞察と率直な見解で知られるYakovenkoは、Googleの初期に例を引きました。2001年のクラッシュ後、ソフトウェア開発者が余る中でGoogleは採用の際にPhD保持者のみを採るという簡易なフィルターを導入して拡大しました。学位偏重のアプローチにもかかわらず、同社はやがて巨大で時に非効率的な存在に成長しました。大学はCSの大学院学位を大量に輩出することで応じましたが、必ずしも質が向上したわけではありません。Yakovenkoは、これは人間の虚栄心に起因すると指摘します—VPたちは地位向上のためにより大きなチームを欲しがる—そしてこれは収益が増えると歴史的に見られるパターンだと述べています。

Pavlovsky（Dark Research AI、MTN DAO、Paladin Solanaなどに関与）はYakovenkoの投稿を引用し、次のように付け加えました：「しかしだからこそ、人員面でのスケーリングとできるだけ長く、できるだけ徹底的に戦うべきであり、AIはそれを容易にする。'we just need more people'（もっと人が必要だ）という主張には今やより有力な反論がある。」

この会話はミームトークン領域の関係者には痛いほど響くはずです。ミームトークンはしばしば小さく機敏なチームによってローンチされ、官僚主義よりもスピードと創造性で勢いを得ます。プロジェクトが注目を集め—Solanaのようなプラットフォームでのバイラルなポンプを想像してください—開発、マーケティング、コミュニティ運営のために人員を増やすプレッシャーが常にかかります。しかしYakovenkoとPavlovskyが強調するように、制御されない成長は大手テック企業と同様に非効率を招きかねません。

そこで登場するのがAIというゲームチェンジャーです。自動化されたスマートコントラクト監査からAI駆動のコミュニティボットやコンテンツ生成ツールまで、AI搭載ツールは人員を増やさずに作業負荷をこなすことを可能にします。例えばミームトークンのエコシステムでは、AIがリアルタイムで市場センチメントを分析したり、魅力的なソーシャルメディアコンテンツを生成したり、さらにはtokenomicsの設計を支援したりすることができます。これにより創業者は「もっと人が必要だ」という主張に対して、データに裏打ちされた代替案で反論し、運用を機敏に保ちコストを抑えることができます。

MemeCoinTrackerからPavlovskyの投稿への返信も同様の趣旨でした: 「スケーリングの悩みだ！WAGMI with tech, not headcount.」WAGMI（"We're All Gonna Make It"の略）は、スマートな戦略を通じた共同成功を強調する人気のある暗号コミュニティのモットーです。これは採用ラッシュよりも技術主導のソリューションへのコミュニティのシフトを浮き彫りにします。

ミームトークンに取り組むブロックチェーン実務者にとって、このスレッドは効率性を優先することを思い出させてくれます。Solana上で構築しているにせよ、他のチェーンを探っているにせよ、早期にAIを取り入れることで、プロジェクトがスケールしてもスタートアップらしい強みを維持できます。全文は元のスレッドで確認してください: X。これらの洞察を自分の事業にどう適用するか考えてみてください。

ミームトークンが暗号の風景を引き続き揺るがす中、YakovenkoやPavlovskyのようなリーダーからの教訓は、持続可能な成長と不必要な膨張の違いを生むかもしれません。スリムに、AIを受け入れ、ブロックチェーンの可能性を追求し続けましょう。