急速に動くテックとゲームの世界では、時に最良の洞察が予想外の場所――例えば家族のマリオカート勝負――から生まれます。人気開発者でTwitchストリーマーのThePrimeagenが最近投稿したツイートは、ゲームの自慢話と皮肉めいたビジネス知恵を混ぜ合わせて、ネットを笑わせています。
問題のツイートはこれ。 "just went 12 1st places in a row against my kids at Mario Kart, this is what it taught me about B2B sales." いかにもLinkedIn風の「日常の出来事が深遠な職業上の教訓に変わる」タイプのクリフハンガー。あの手の投稿、例えば「朝のコーヒーから学んだスタートアップのスケーリング術」みたいなやつを模していて、もちろん全てネタです。返信欄が秀逸なんですよね。
バイラルな反応
2025年9月15日に投稿されると、このツイートは瞬く間に500以上のいいねを集め、ユーモアたっぷりの反応が続出しました。あるユーザー @kar_elnemr は「リーダーシップと戦略についてLinkedIn投稿を書いてくれ」と一言。あとはミームが山のように投稿され、その馬鹿馬鹿しさを完璧に捉えていました。
例えば @rayofsun はこの象徴的なミーム形式で返信しました:
いわゆる「Hydrogen Bomb vs. Coughing Baby」テンプレで、プロゲーマーの父親と子どもたちのミスマッチ、あるいは的外れな営業アドバイスの破壊力を示唆しているのでしょう。
別のハイライトは @matt_j2 が共有した『ホーム・アローン2』のスクリーンショットに「linkedin is down the hall」とキャプションを付けたものです:
的確ですよね?こういうコンテンツはX(旧Twitter)じゃなくてLinkedInにふさわしい、という優しい皮肉です。
@destinydinam も言葉なく反応GIFで参加し、強烈な雰囲気を示していました。
ミームトークンとブロックチェーンへの結びつけ
ここで疑問に思うかもしれません:マリオカートとミームトークンがどう関係あるのか?答えは、DogecoinやShiba Inuのようにユーモアとバイラリティでコミュニティを巻き込む世界では、この種のミームの魔力が鍵になる、という点です。ブロックチェーン領域のB2B営業はしばしば企業やパートナー向けの提案が中心ですが、ミームトークンはB2C的な側面――コミュニティ直結――でシナリオが一変します。
ThePrimeagenの投稿から遊び心を持って取り出せる「教訓」はいくつかあります:
Persistence Pays Off(継続は力なり):マリオカートで12連勝したように、成功するミームトークンのローンチは一貫したエンゲージメントが必要です。アップデート、ミーム、エアドロップを継続して勢いを作りましょう。
Know Your Audience(オーディエンスを知る):相手が子どもならイージーモード。営業でも初心者に「decentralized autonomous organizations(DAOs)」みたいな専門用語で圧倒しないこと。DAOsは、ブロックチェーン上でコミュニティが運営する組織です。
Humor Sells(ユーモアは売れる):今回のツイートがバイラルになったのは、共感できて面白かったから。ミームトークンは不条理さを受け入れ、「スキル問題(skill issues)」みたいなものをコミュニティジョークに変えることでロイヤリティを築けます。
もちろん、すべてジョークとして受け取るべきです。ThePrimeagenはRustなどの言語を愛するコーディング配信で知られており、ここで真面目な営業アドバイスをしているわけではありません。ただ、ミームトークン界ではバイラリティが一晩でコインの価値を押し上げることもあるので、ゲーム文化とビジネス風刺を混ぜることで次の大ヒットが生まれるかもしれません。
これはブロックチェーン実務者にとってなぜ重要か
CoinDeskで現場から暗号を取材してきた者として、ミームが採用を促す力を持っているのを何度も見てきました。今回のようなツイートは、ブロックチェーンの世界がホワイトペーパーやtokenomicsだけで成り立っているわけではなく、コミュニティ、笑い、そして日常から生まれる「なるほど」な瞬間も重要だと教えてくれます。
もしあなたがミームトークンを作るか投資するなら、ThePrimeagenのプレイブックから一節を取ってみてください:気楽に、オーディエンスと関わり、もしかしたら次の営業戦略はゲームナイトから生まれるかもしれません。
元のツイートはこちらで確認して、議論に参加してください。あなたはどう思いますか――ゲームから本当のビジネス教訓は学べる?コメントで教えてください。