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VeChainの三トークン・フライホイール:VET、VTHO、B3TRが持続可能なブロックチェーン成長を牽引する仕組み

VeChainの三トークン・フライホイール:VET、VTHO、B3TRが持続可能なブロックチェーン成長を牽引する仕組み

最近、BSC NewsがVeChainの興味深い三トークンモデルをtweetで取り上げ、@vechainofficialがこのマルチトークンの仕組みをどう実現しているのか、そしてそれが持続可能かどうかを問いました。私自身、長年にわたり暗号エコシステムを深掘りしてきた者として、このフライホイール方式は非常に興味深いと感じます――各トークンが明確な役割を持ち、循環を生み出す一種の潤滑の行き届いた機械のようです。ミームトークンプロジェクトでも、より実質的な設計を目指すなら参考になる部分が多いでしょう。ここでは初心者にもわかりやすく、ステップごとに分解して説明します。

VeChainのトークン戦略の進化

VeChainはこのシステムを突然思いついたわけではなく、ネットワークをより効率的で使いやすくするために時間をかけて進化させてきました。当初は、すべてのVET保有者が自動的にVTHOを受け取り、トランザクションや成長の火付け役となっていました。言い換えれば、エンジンを動かすための無料のガスを配っていたようなものです。

現在はStarGateプラットフォームに移行しており、VETをstakeして初めてVTHOが生成される仕組みに変わっています。これは単なる調整ではなく、アクティブな参加者により賢く報いる方法です。13,000以上のノードがミントされ、すでに60億VET以上がstakeされています。これは今後のHayabusaアップグレードに向けた布石で、stakerへの報酬はさらに厚くなる見込みです。狙いは明確で、活動が増えればバーンが増え希少性が高まり、無限インフレなしに価値を押し上げる可能性があるということです。

VET:セキュリティと意思決定の要

中心にあるのはVET、VeChainのメインとなるトークンです。単なる保有のためのトークンではなく、StarGateでstakeしてコンセンサスによるネットワークのセキュリティに寄与します――要するにブロックチェーンを正しく、スムーズに動かす役割です。見返りとしてVTHOを獲得でき、アップデートなどのガバナンス投票にも参加できます。

流通供給は約860億(訳注:元文は86 billion=860億か86億かの解釈に注意)で、ハードキャップも近く、経済設計が予測可能なのも大きな利点です。これが全体を結びつけます:VETをstakeし、VTHOを生成し、フライホイールを回し続ける。ミームトークンの制作者にとっては、ユーティリティトークンが単なるバズ以上の持続力を与えることの好例です。

VTHO:組み込まれた希少性でネットワークを動かす燃料

VTHOはガス用トークンで、VeChainThor上のトランザクションやスマートコントラクトに必要な燃料です。あらゆる操作でVTHOが少しずつバーンされるため、スパム防止と効率維持に寄与します。

Hayabusaでの大きな変化は、すべての取引手数料が完全にバーンされる点です。ネットワークの利用が増えるほどVTHO供給は縮小し、その価値は採用度に直結します。全員に無料でVTHOが配られる時代は終わり、現在は主にstaker向けとなり、インフレは最大72%まで抑えられます。VeChainはこの点を投稿で強調しており、自然なバランスが生まれるとしています。エコシステムが成長するほどトークンは価値を持ちやすくなる――これはミームプロジェクトがポンプ・アンド・ダンプを避けるために取り入れられる手法でもあります。

B3TR:実世界の良い行いに報いる仕組み

ここからはエコフレンドリーな話です:B3TRはVeBetterサブシステム内の報酬トークンで、再利用可能なコーヒーカップを使う、EVを充電するなどの持続可能な行動に対して付与されます。これらの行動はブロックチェーン上で検証され、報酬を受け取るには一部のVTHOをバーンする必要があります――これがフライホイールにフィードバックされます。

500万人以上のユーザーが参加し、意味あるインパクトをトラッキングしています。単なる暗号のための暗号ではなく、ブロックチェーンを実生活に結びつけているのです。企業にとってはコーポレートな環境貢献を記録するツールになります。VeWorldウォレットを通じてアクセスでき、行動しながら報酬を得られる。この仕組みはミームトークンがコミュニティ活動に報酬を結びつけることで魅力を高められることを示しています。

実務上はどのように噛み合うか

このサイクルを想像してみてください:StarGateでVETをstakeし、VTHOを獲得する。そのVTHOでVeBetterに環境行動を記録すると、VTHOがバーンされ、B3TRが付与される。バーンが増えればVTHOはより希少になり、セキュリティ向上とインフレ低下を通じてVETの価値が押し上げられる。ノードはガバナンスや特典のためのステークバッジとして重要な役割を果たします。

Hayabusaアップグレードはこれをさらに強め、手数料を全額バーンし、VTHOの供給をstaker中心に集中させます。活動が価値を生む、自己持続的なループです。特にミームコイン界隈では、バイラルな注目から実際のユーティリティとインセンティブへと移行するための設計図を示してくれます。

このモデルは長期的に持続するか?

BSC Newsのtweetが投げかけた大きな疑問:これが持続できるか?観察する限りでは、可能性は高いです。価値を投機ではなく実際の利用と行動に結びつけているからです。手数料をバーンし、stakeに報いることでインフレに抗い、参加を促します。VeBetterの持続可能性への注力は、トレーダー以外のユーザーを引き寄せる外部的な魅力も生みます。

もちろん、成功の鍵は採用です。より多くのdAppや企業が参加すれば、フライホイールはより速く回ります。現状では何十億ものVETがstakeされ、何百万人が関与しており、堅調に見えます。ミームトークン開発者への教訓としては、こうしたレイヤーを加えることで、ただの遊びから持続するプロジェクトへと変えられる可能性がある、ということです。

もっと詳しく知りたいなら、BSC Newsの全文か、VeChainの公式ドキュメントを参照してください。あなたの見解は?これが次の大きなミームエコシステムに影響を与えると思いますか?

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