暗号通貨の絶えず進化する世界において、プロダクト型ビジネスとプラットフォーム型ビジネスのダイナミクスを理解することは、投資家や実務者にとって非常に重要です。最近のThe Rollupでの議論では、1kxnetworkのリサーチパートナーであるWei Daiがこのテーマに光を当て、暗号市場の競争の本質について貴重な洞察を提供しています。

コアな区別：プロダクト型 vs. プラットフォーム型

Wei Daiは暗号領域のビジネスモデルにおける基本的な区別として、​プロダクト型ビジネスとプラットフォーム型ビジネスを強調しています。

• プロダクト型ビジネス​：特定のソフトウェアやハードウェアを販売する事業体です。Daiは、もしこれらのプロダクトがオープンソース化されると、誰でもより低コストで複製可能になるため競争優位性を失うと指摘しています。例としてiPhoneを挙げており、もし誰でもAppleより安く同一の製品を作れれば、元の製品の価値は大幅に低下します。

• プラットフォーム型ビジネス​：これに対し、プラットフォーム型ビジネスはネットワーク効果によって成り立っています。DaiはUberやAmazon、さらにはブロックチェーンチェーン自体のようなプラットフォームは、ユーザーが集まる中心的なハブであることで利益を享受すると説明しています。ユーザーが増えるにつれて価値が指数関数的に増加し、確立されたネットワークを破壊するのが難しいため「勝者総取り」の状況が生まれます。

ネットワーク効果こそが堀となる

Daiの議論での重要なポイントのひとつは、プラットフォーム型ビジネスにおけるネットワーク効果​が堀（防御壁）となるという概念です。基盤技術がオープンソースであっても、確立されたユーザーベースとそこから生まれるネットワーク効果があるため、新規参入者が競争するのは極めて困難になります。

Daiは「プラットフォームネットワークに関しては、オープンソースにしても堀が存在する。なぜならそれを破壊するのは非常に難しいからだ」と述べています。これはEthereumやSolanaのようなブロックチェーンプラットフォームが、その広範なユーザーおよび開発者エコシステムの恩恵を受けている暗号の文脈で特に当てはまります。

暗号投資への示唆

この議論はまた、これらのビジネスモデルに基づく投資の示唆にも触れています。Daiの洞察は、投資家がインフラストラクチャーよりもプラットフォームに注目すべきという暗号業界の広範なトレンドと合致しています。彼はmert | helius.devのツイートを引用し、インフラ投資は代替可能性のためリスクが高い一方、プラットフォームはネットワーク効果により顧客の定着度が高いと示唆しています。

ビジュアルによる理解

Daiのポイントをさらに分かりやすくするため、The Rollupは議論中の一連の画像を共有しました。以下はその一枚です：

この画像はDaiが議論中にネットワーク効果の重要性を強調している瞬間を捉えています。

結論

The RollupでのWei Daiの分析は、暗号ビジネスの競争環境を理解するための明確な枠組みを提供しています。プロダクト型とプラットフォーム型のモデルを区別し、ネットワーク効果の重要性を強調することで、暗号市場の新規参入者から経験豊富なプレイヤーまで幅広く戦略的視点を示しています。業界が成熟していく中で、これらの洞察はブロックチェーン投資の複雑さを乗り越えるために非常に有益となるでしょう。