急速に進化するブロックチェーンの世界では、ミームトークンが爆発的な人気を集める一方で、最近X上の議論が野心的なプロジェクトに対する重要な現実認識を浮き彫りにしました。Anzaのリードエコノミスト、Max Resnickは的を射た指摘から会話を始めました。独自のブロックチェーンを構築しようとするチームは、その複雑さを過小評価しがちだと彼は述べ、世界で本当に深くシステムを理解している人は100人未満だと推測しています。しかも、企業が独自のLayer 1（L1）ブロックチェーン――EthereumやSolanaのようなベースレイヤー・ネットワーク――を次々と立ち上げる中で、こうした専門家の需要は高まる一方です。

補足すると、L1ブロックチェーンは取引が処理され、proof-of-stake or proof-of-workのような合意形成メカニズムでセキュリティが担保される基盤ネットワークです。ここで言う「Corpo L1s」は、大企業が自社製品やサービス向けにカスタマイズされたエコシステムを作るために立ち上げるチェーンを指します。しかしResnickが指摘するように、オープンソースコードをフォークして終わり、という単純な話ではありません。課題は、攻撃に対するネットワークの安全性を確保すること、高スループットで毎秒数千のトランザクションを処理できるよう最適化すること、そしてスケールしながら分散性を維持することなど、多岐にわたります。

この洞察は、速度と低コストがバイラル成功の鍵となるミームトークンの世界に深く響きます。多くの主要なミーム、特にSolana上のものは、基盤チェーンが実戦で鍛えられ、高性能であることに支えられて繁栄しています。ゼロから新しいL1を構築すると、ダウンタイムやハッキング、ユーザー体験の悪化といった問題につながりやすく――そうした問題で没落したプロジェクトは数多くあります。AnzaのCore Engineering副社長Brennan Wattがユーモラスに書いた返信にもあるように、真の専門家がゼロより多くいることに彼はただ安堵している、というわけです。

スレッドには暗号コミュニティから様々な反応が寄せられました。サイバーパンク弁護士でMetaLeX創設者のGabriel ShapiroはResnickの見解に同意し、珍しいコンセンサスが形成されました。他には、defidoが提案したように車輪を再発明する代わりにSolana上に直接構築するという代替案を示す声もありました。Matroos LabsのJinsukは単一インスタンスのセットアップは難しくないかもしれないが、複数ノードを安定して動かすハードルは別問題だと認めています。

Rezは、Plasmaのようなチームが元Fuel Networkの開発者で構成されていることを指摘し、有望なプロジェクトに人材が流れる様子を示しました。MilesはAWS Managed Blockchainへのリンクで、マネージドサービスが事態を簡素化し得ることを暗に示しましたが、本当に独自性を出すには社内の専門知識が必要になることが多いと付け加えています。Rakuraiはチェーンを「出荷」することと、実際の利用下で高性能を維持することは別問題だと強調し――過負荷のネットワークで立ち上げられたミームトークンの教訓はまさにここにあります。

ミームトークンのクリエイターやブロックチェーン実務者にとって、この議論は既存プラットフォームの活用価値を改めて示しています。カスタムL1に資源を注ぎ込む代わりに、トークンをユニークにする要素――コミュニティ、物語、ユーティリティ――に集中すべきです。Solanaのようなプラットフォームは高いTPS（transactions per second）と活発なエコシステムを提供しており、新しいミームがバイラルになるための障壁を下げてくれます。

企業の大手がこの分野に参入するにつれ、トップクラスのブロックチェーン技術者の不足は給与上昇や引き抜き合戦を引き起こす可能性があります。ミーム界隈にいるなら、Meme Insiderのようなリソースでこうした動向を追い、進化する環境を賢く航行することが重要です。