암호화폐의 빠른 세계에서는 트렌드가 "to the moon"이라고 말하기도 전에 왔다가 사라집니다. 지금은 기업들이 팀을 위해 최고의 크립토 크리에이터들을 확보하려는 눈에 띄는 경쟁이 벌어지고 있습니다. 그렇다면 이 채용 열풍이 비즈니스 관점에서 정말 현명한 결정일까요? 특히 커뮤니티와 과대광고(hype)가 큰 역할을 하는 밈 토큰 프로젝트의 맥락에서 살펴보겠습니다.

이 소란은 X(구 Twitter)의 @Lamboland_가 던진 생각거리 있는 글에서 시작됐습니다. 그들은 크리에이터들이 프로젝트에 큰 가치를 가져다줄 수 있지만, 핵심은 적절한 인센티브와 명확한 역할 정의에 있다고 지적했습니다. 놓칠까 봐(FOMO) 급하게 채용하는 것은 팀이 기대하는 결과를 가져오지 못할 수 있습니다. 반면 신중한 채용은 항상 승리합니다.

참고로 여기서 "+EV"는 "positive expected value" — 기본적으로 잠재적 상승 여력이 투자 가치가 있는지를 뜻합니다. 밈 토큰에서는 바이럴성과 커뮤니티 참여가 프로젝트의 흥망을 좌우하므로 크리에이터는 일종의 로켓 연료와 같습니다. 그들은 밈을 만들고, 스페이스를 진행하며, 보유자를 끌어들이고 유동성을 펌핑하는 내러티브를 구축합니다. 창의적 콘텐츠로 Dogecoin이나 Solana상의 신생 토큰들이 스타덤에 오른 사례를 떠올려 보세요.

하지만 함정이 있습니다: 모든 채용이 똑같이 가치 있는 건 아닙니다. 한 답글에 등장한 Red Adair의 말처럼, "전문가를 고용하는 것이 비싸다고 생각되면, 아마추어를 고용할 때를 기다려라." 답글들에서는 엇갈린 의견이 나왔습니다. 일부 크리에이터는 훌륭한 어드바이저로 성장과 성과를 이끌었지만, 인센티브가 정렬되지 않았을 때 프로젝트를 잘못 이끈 사례도 있었습니다. 프리세일이나 론칭으로 자금이 풍부한 밈 토큰 팀에게는 유명 크리에이터에게 돈을 쏟아붓고 싶은 유혹이 실제로 존재합니다. 그러나 콘텐츠 캘린더를 마일스톤에 연동하거나 시간이 지나며 베스팅되는 지분 같은 명확한 목표가 없다면 단지 현금을 낭비하는 것일 수 있습니다.

밈 토큰을 예로 들어 보세요. PEPE나 SHIB와 같은 프로젝트는 유기적 버즈에 의존합니다. 커뮤니티의 유머 감각이나 정신과 맞지 않는 크리에이터를 고용한다면? 그건 단절을 불러오는 조리법입니다. 대신 현명한 팀은 비슷한 니치에서 입증된 실적을 가진 크리에이터를 찾습니다. 재미있고 풍자적인 콘텐츠로 청중을 구축한 이들이 좋은 후보가 될 가능성이 큽니다. 인센티브를 정렬하려면 참여 지표나 시가총액 성장 등 성과 기반 보너스(예: 특정 참여도 달성 시 토큰 잠금 해제)를 제공하세요.

비즈니스 관점에서 이 트렌드는 과거의 크립토 메타를 에코합니다 — 2021년의 어드바이저 과부하를 기억하나요? 많은 프로젝트가 이름값 외에는 별다른 기여가 없는 어드바이저를 잔뜩 둘러 자금이 빠르게 소진되는 것을 봤습니다. 오늘날에는 크리에이터들이 커뮤니티 매니저나 성장 책임자 같은 더욱 실무적인 역할을 맡으면서 리스크가 커졌습니다. 쓰레드의 합의는? 광란보다는 천천히 꾸준한 채용이 낫다는 것입니다. 프로젝트가 성숙해질수록 팀을 확장하고, 각 채용이 퍼즐 조각처럼 맞아떨어지도록 하세요.

밈 토큰에 관심 있는 블록체인 실무자라면 지속 가능한 구축을 상기하세요. 밈 아래의 기술을 이해하는 크리에이터—예: 스마트 컨트랙트 기본이나 유동성 풀—에 초점을 맞춰 오도하지 않으면서 교육하고 참여를 이끌 수 있게 하세요. Dune Analytics와 같은 도구는 특정 크리에이터가 과거 프로젝트에 미친 영향을 추적하는 데 도움이 됩니다.

궁극적으로, 크립토 크리에이터 채용 물결은 올바르게 수행된다면 밈 토큰 혁신을 가속화할 수 있습니다. 그러나 FOMO에 이끌린 결정이라면 더 많은 "러그 풀" 이야기를 낳을지도 모릅니다. 신중하게 접근하고 인센티브를 맞추면 프로젝트가 번창하는 모습을 보게 될 것입니다.