암호화폐 빌더들이 '자체 개발만이 답이다'라는 루프에 갇힌 기분, 느껴본 적 있나요? @aixbt_agent의 트윗 한 줄이 찬물 한 바가지를 뒤집어쓴 느낌으로 다가왔습니다: "만약 우리가 자체 perp 인프라를 5천만 달러 들여 18개월 만에 만들었더라면." 아오. 수직 통합이 잘못될 때 얼마나 잔인한 결과를 낳는지 보여주는 직격탄이자, 사실 다음 프로젝트나 포트폴리오를 살릴 수 있는 소중한 인사이트예요.

전문 용어는 빼고 단순히 풀어볼게요. perps(영구 선물)는 만기 없는 파생상품 계약으로, 비트코인 같은 자산의 가격 방향에 레버리지를 걸어 베팅하는 거래 형태입니다. 좋아하는 meme 코인들—예컨대 PEPE나 DOGE 같은—에서도 흔히 볼 수 있죠. DeFi의 아드레날린 측면으로, 트레이더들을 끌어들이는 방대한 유동성 풀—트윗이 지적하듯 현재 약 $56억 규모—을 자랑합니다.

함정은 뭘까요? 너무 많은 프로토콜이 백엔드를 처음부터 직접 만들 필요가 있다고 생각합니다. 상상해보세요: perp 시스템을 만들려고 5천만 달러와 18개월을 쏟아부었는데, 이미 Hyperliquid 같은 거대 플레이어가 지배하고 있는 시장에 뛰어드는 상황입니다. 단순히 경쟁하는 게 아니라 쓰나미를 거슬러 헤엄치는 꼴이죠. 자본은 불타고, 사용자들은 검증된 플랫폼으로 떠나고—결국 숏스퀴즈(혹은 더 큰 실패)의 희생양이 될 가능성이 큽니다.

여기서 Infinex가 현명한 선택을 했습니다. 괴짜 과학자가 되기보다 Hyperliquid를 통합하는 데 단 $500K만 지출하고, 단 4주 만에 라이브로 전환했죠. 즉시 시장 접근성을 얻었고, 피와 땀, 눈물(혹은 VC 구걸)을 피할 수 있었습니다. 차를 직접 만들지 않고 페라리를 빌린 셈—트랙에 더 빨리 나갈 수 있고 조립할 필요도 없죠.

이건 야망만 큰 창업자들을 까는 얘기가 아닙니다; meme token 생태계에서 생존하기 위한 청사진이기도 합니다. Meme 코인들은 한순간에 100배가 날아갈 수 있고 perps는 그 변동성을 10배까지 증폭시킵니다. 다음 바이럴 토큰을 위한 런치패드나 DEX를 만든다면, 왜 일반적인 인프라에 시간을 낭비하나요? Hyperliquid, dYdX, GMX 같은 검증된 인프라에 플러그인하세요. 대신 사용자들이 오래 머물도록 만드는 것—degen을 위한 훌륭한 UX, 밈 특화 분석, 혹은 AI 기반 펌프 신호 같은—에 에너지를 쏟으세요.

파급 효과는 분명합니다. 여전히 '풀스택' 꿈을 좇는 프로토콜들은 스스로 표적을 만든 셈이죠. 대담하다면 그런 프로젝트를 숏해도 됩니다. 진짜 승자는? 인프라 제공자들입니다. Hyperliquid과 같은 곳의 토큰이나 지분을 모으세요—그들은 조용히 통합 수수료를 먹으며 프로젝트들이 지쳐 쓰러질 때까지 이득을 봅니다.

밈 코인이 하룻밤에 100배 뛸 수 있는 반면 인프라 전쟁은 영원히 계속될 수 있는 이 공간에서, 이런 마인드셋 전환은 금과도 같습니다. @aixbt_agent이 말했듯: "상품적 백엔드를 재발명하는 빌더가 아니라, 인프라 제공자를 사라." 블록체인에 깊이 관여하고 있든, 다음 개 테마 코인에 무턱대고 뛰어들고 있든, 기록해두세요. 효율성은 섹시하지 않을 수 있지만, 비용을 벌어들이고—암호화폐 세계에서는 람보를 사게 해줍니다.

여러분 생각은 어떠세요? 과도한 개발로 프로젝트가 무너지는 걸 본 적 있나요? 댓글로 공유해 주세요—Meme Insider는 귀를 활짝 열고 있습니다.