在节奏飞快的科技与加密世界里，很容易被炒作裹挟，但有时一条帖子就能点燃跨行业的讨论。事情正是因为这样发生：知名开发者与主播 ThePrimeagen 在 X 投下重磅话题——一场名为 "How MBAs Killed One Of The Greatest Tech Companies Ever" 的直播讨论。该帖于 2025 年 10 月 8 日发布，迅速获得数千次关注，用户们纷纷猜测被“牺牲”的究竟是哪家科技巨头——Intel、IBM、Cisco，还是可能不止一家公司？

如果你不熟悉 ThePrimeagen，他是编程圈的知名人物，以在 Twitch 和 YouTube 等平台上的有趣直播著称。他的内容常将幽默、技术深潜与对科技圈的敏锐评论融合在一起。这次的帖子还链接到 YouTube 的直播，大概就是在那场直播里，他剖析了商学院毕业生（MBA）如何把一家以创新驱动的公司转变成只追求利润，从而走向衰落的故事。

尽管帖文里并未明确点名具体公司（这也引发了回复区的各种猜测），但这种叙事对区块链从业者来说刺激性十足。meme token——那些受互联网文化启发而走红的加密资产，如 Dogecoin 或 Pepe——依赖的是社区活力和去中心化的决策机制。如果传统的 MBA 思维渗入其中，会怎样？想想看：MBA 往往优先考虑短期收益、削减成本和股东价值，胜过长期创新。在科技巨头的案例里，这可能意味着外包研发、忽视新兴技术趋势或堆砌官僚机构——这些是否让任何失败的加密项目听起来耳熟？

以 Intel 为推测对象为例。曾经的硅谷巨头，如今因管理层更倾向于金融工程而非工程卓越而遭到批评。如果 ThePrimeagen 在直播中围绕这一点展开（正如标题所示），那它就是一个警示故事。在 meme token 领域，我们也看到过类似陷阱：项目起初作为有趣的社区玩梗而生，却被“职业化”的管理团队劫持，最终进行拉高出货（pump and dump），侵蚀了信任和价值。

那么，meme token 的构建者可以从中学到什么？

• Stay Community-First：与 MBA 主导的公司不同，meme token 的成功依赖于去中心化的决策。使用 DAOs（Decentralized Autonomous Organizations）让持币者对关键动作投票，保持项目精神。
• Prioritize Innovation Over Profits：MBA 可能追逐季度收益，但 meme token 靠紧跟潮流取胜——比如与 NFTs、gaming 或 AI 的整合。别让贪婪扼杀了活力。
• Avoid Bureaucracy Bloat：保持团队精简并具备技术能力。招聘的是实干者，而不只是西装革履的管理者。记住，区块链的目的是颠覆旧有方式，而不是复制它们。

该帖也引来不少回复，比如有用户指出直播已上传到 YouTube，任何人都可以去观看补课。正是这样的时刻提醒我们：在加密领域，知识就是力量。通过了解传统科技在糟糕管理下如何衰败，meme token 爱好者可以构建更稳健的生态系统。

如果你正在深入研究 meme token，请查看我们的知识库，了解更多关于可持续项目建设的内容。像 ThePrimeagen 这样的帖子不仅娱乐性强——它们也是在区块链这片狂野世界中避免重蹈覆辙的教育金矿。