Meme Insider
在节奏飞快的加密和区块链初创圈，打造一家成功的公司常常感觉像在电子游戏里升级。你从基础技能开始，需要战略性地分配你的“技能点”才能生存并发展。Omni Foundation 联合创始人、哈佛计算机科学毕业生 Austin King 最近在 X（前称 Twitter）上分享了他的个人历程，把创业比作一棵“创始人技能树”。对于任何涉足 meme tokens、DeFi 协议或任何区块链项目的人来说，他的见解都是金子般的参考。
Austin 开篇指出，大多数首次创业者在几乎所有领域都是新手。你可能在某个方面很擅长，比如商务拓展（BD）或工程，但成功要求团队具备多方面的能力。因此找到具有互补技能的联合创始人——比如 BD 专家配合工程师——至关重要。这就是推动许多初创公司前进的经典组合。
回想早年，Austin 讲述了高中时期的拼搏，做小生意，挣了几千美元的经历。他尝试外包应用开发，却被开发者卷走钱未交付。既沮丧又身无分文，他转而自力更生，去哈佛攻读计算机科学。但即便是那样的名校教育，也更多偏重理论而非实战的系统构建。
毕业后，Austin 投身于他的第一家公司，担任 CEO，同时刻苦学习真正的工程技术。幸运的是，这家公司被 Ripple 收购，但他也坦承当时他的 BD 技能仅够完成那笔交易。到了第二次创业，他在销售上升级，刚上线不久就为一个 DeFi 协议拉来了 5000 万美元——那时几乎没有任何公开营销。很了不起，对吧？但随后 Terra 崩盘引发了行业范围内的混乱，几年的进展被冻结。
在那段停滞期，Austin 希望自己当时更多地专注于产品技能——任何蓬勃企业的基石。相反，他精通了营销，在 X 上玩转社交算法，为 Omni Foundation 获取了数百万曝光。他的个人账号一年内带来了 2500 万次浏览，仅两个月就达到 1600 万次。然而，没有产品市场匹配（product-market fit，PMF），所有这些流量并没有转化为真实的用户增长。
经过七年的构建，Austin 如今认为产品是他早该优先点满的技能分支。他在 Omni 的最新私密发布显示出积极的信号，这归功于一种自律的方法。对于在 meme token 领域奋斗的新晋创始人来说——那个领域里炒作常常超过实质——这是一记警钟：优先把产品做好，而不是单纯追逐营销噱头。
在营销与产品上升级
Austin 分享了关于技能培养的战术建议。就营销而言，他做了深度研究——分析热门加密账号的每条推文以发现互动模式。复制这些策略帮助他有效地分发内容。这是一种务实、数据驱动的方法，任何人都可以尝试，尤其适合在社交平台上推广 meme tokens。
但真正的魔力在于产品。Austin 推荐了三本入门必读书目：
- 《精益创业》 (The Lean Startup)，作者 Eric Ries：介绍了在初创环境中以迭代方式构建产品的心态。
- 《妈妈测试》 (The Mom Test)，作者 Rob Fitzpatrick：教你如何与潜在客户交谈而不引导出带偏见的回答。
- 《顿悟的四步》 (The Four Steps to the Epiphany)，作者 Steve Blank：提供了一个逐步的客户开发与验证想法的框架。
他的建议？遵循《顿悟的四步》中那种高强度流程：每周至少和五位潜在客户交谈。如果你没有做到，你就落后了。对于关注 meme tokens 的区块链从业者来说，这意味着要不断与社区成员交谈，以打磨项目的实用性与吸引力。
在 Omni，他们正把这套方法应用到一个新的 perp DEX 产品上（perpetual decentralized exchange，用于交易无到期日的期货）。虽然尚未公开，但早期反馈积极。Austin 的公开私信（open DMs）也表明了一种以社区为中心的做法——在加密领域，用户信任驱动采纳，这一点至关重要。
对区块链建设者的关键启示
Austin 的故事强调了创业是一场不断学习的马拉松。meme token 创作者通常以病毒式创意起步，可以通过将炒作与牢固的产品基础相结合来应用这些经验。别只盯着曝光量；确保你的代币能解决真实问题或带来真正的乐趣与价值。
无论你是单打独斗的创始人还是团队一员，评估你的技能树。你的短板在哪里？寻找联合创始人，读那些书，并不厌其烦地与用户对话。在波动剧烈的区块链世界里，在正确的时间把正确的技能点满可能决定你是昙花一现还是长期成功。
在结尾，Austin 对 Omni 的发展轨迹和他自己的成长持乐观态度。想看更多见解，请查看他在 X 的线索（thread）：https://x.com/OnchainAustin/status/1963359037443252505。如果你正在加密领域构建，下一个你要优先升级的顶级技能是什么？在评论中分享吧！
