在瞬息万变的加密货币领域，理解产品型和平台型业务之间的动态对投资者和从业者来说都至关重要。近日，1kxnetwork的研究合伙人Wei Dai在The Rollup的讨论中，深入解析了这一话题，为我们揭示了加密市场竞争的本质。

核心区别：产品型 vs. 平台型

Wei Dai强调了加密领域中两种基本的商业模式：​​产品型业务​​与​​平台型业务​​。

• ​产品型业务​​：这类公司专注于销售特定的软件或硬件。Dai指出，如果这些产品开源了，它们的竞争优势就会丧失，因为任何人都能以更低成本复制。例如，他以iPhone为例：如果任何人都能比Apple更便宜地制造出完全相同的设备，原产品的价值就会大打折扣。

• ​平台型业务​​：与此相对，平台型业务依赖于网络效应而生存。Dai解释说，像Uber、Amazon，甚至是区块链链本身，都受益于作为用户汇聚中心的平台。随着用户数量的增加，这些平台的价值呈指数级增长，形成“赢家通吃”的局面，因为要颠覆一个成熟的网络非常困难。

网络效应：护城河

Dai讨论中一个核心观点是，网络效应为平台业务构建了护城河。即便底层技术是开源的，已有的庞大用户基础和网络效应使新进入者难以撼动。

Dai说道：“对于平台网络来说，即使开源也有护城河，因为真正颠覆它们非常难。”这在加密领域尤为贴切，比如Ethereum或Solana等区块链平台就因其庞大的用户和开发者生态受益。

对加密投资的启示

讨论还涉及了这些商业模式对投资的影响。Dai的观点契合了加密领域一个更广泛的趋势：投资者应关注平台而非基础设施。他引用了mert | helius.dev的一条推文，指出基础设施投资因其同质化风险更大，而平台因网络效应具有更强的用户粘性。

视觉洞见

为更直观地展示Dai的观点，The Rollup分享了一组讨论现场照片。如下图所示：

这张图捕捉到了Dai在讨论中的神情，强调了网络效应在平台型业务中的重要性。

结语

Wei Dai在The Rollup中的分析，清晰地构建了理解加密业务竞争格局的框架。通过区分产品型与平台型模型，并突出网络效应的重要性，Dai为加密市场的新老参与者提供了战略视角。随着行业不断成熟，这些见解将成为驾驭区块链投资复杂性的宝贵指南。