在节奏飞快的 crypto 世界里,社区能成就或摧毁一个项目,@chainyoda 最近的一条推文就就“network states”的建设掀起了实话实说。如果你不熟悉这个词,network state 基本上就是以数字为先的社区,像个小国一样运作,有自己的经济、规则和忠诚的成员——可以参考 Balaji Srinivasan 在 The Network State 一书里的设想。它们不仅仅是线上论坛;尤其在区块链领域,它们正逐渐演变成现实世界里的影响力中心。
Chainyoda 的推文指出了为什么大多数首席营销官(CMO)在像 @akshaybd 这样的人讨论这些话题时无从理解。Akshay 因为他在 Superteam 的工作而闻名——一个推动 Solana 全球采用的联合体——他常常深入这些议题,从在 Network State Conference 的演讲到推动社区驱动的项目。核心观点是什么?构建 network state 不是一次营销活动;它属于创始人的范畴。你需要像创业者那样思考和行动,从零开始自力更生,而不是依赖集权公司自上而下的策略。
这对 meme tokens 为什么重要?Meme coins 在有机的、狂热般的社区中茁壮成长,这些社区就像 network states 的缩影。以 Dogecoin 或较新的 PEPE 为例——它们的成功来自病毒式的表情包、共同的笑点和草根式的炒作,而非精心打磨的广告活动。传统的营销工具,比如付费广告或网红合作,在这里常常失败,因为它们给人一种被强加的感觉。正如 Chainyoda 所言,对于这些去中心化的结构来说,那些方法“超级低投资回报率”。相反,关键是把自己融入社区,在产品(或代币)上不断迭代,并培养那种创始人的能量去创造让人们自发聚集的事物。
创始人心态的实践
像创始人一样运营意味着身兼数职:愿景者、建设者与社区的倾听者。对 meme token 创作者来说,这意味着以强有力的叙事起步,在 X(前身为 Twitter)等平台上直接与社区互动,并让社区共同创造故事。对 Chainyoda 推文的回复也反映了这一点——像 @YocchiSore 这样的人指出,这不仅仅是做活动,而是把营销融入产品和社区的肌理中。
想想看:没有专属“教派”的 meme token 只是又一个拉高抛售(pump-and-dump)。但通过创始人式的执行,它可以进化为轻量级的 network state,让持有者感觉像是在投资一个共同的未来。Akshay 在 Solana 生态的参与正是这种实践的例子——Superteam 并不是在卖一个产品;它在构建一个全球的建设者网络,就像 meme 项目围绕某个主题召集 degens(投机者)一样。
给区块链从业者的教训
如果你要投入 meme token 或任何 crypto 项目,摒弃传统 CMO 的剧本。把注意力放在:
- 社区优先的增长:鼓励用户生成内容、表情包和讨论,而不是赞助帖。
- 产品驱动的营销:你的代币需要实用性或一个杀手级故事——执行很难,但魔力就在其中。
- 适应性:network states 是流动的;要根据社区反馈准备好调整,而不是僵化的计划。
Chainyoda 说得很到位:一切都不容易——从活动到打造可用的产品或具有持久力的代币都很难。但这正是 crypto 的魅力所在——把想法变成帝国。
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